El presidente de Bankia, Jose Ignacio Goirigolzarri (segundo por la izquierda), durante la junta de accionistas de la entidad, la primera desde que el FROB instara a la entidad y a BMN a comenzar los preparativos para su fusión
El presidente de Bankia, Jose Ignacio Goirigolzarri (segundo por la izquierda), durante la junta de accionistas de la entidad, la primera desde que el FROB instara a la entidad y a BMN a comenzar los preparativos para su fusión - EFE

Bankia ya ha devuelto 127 millones de euros en cláusulas suelo

Goirigolzarri dice que para que la fusión con BMN tenga sentido financiero «se deben de definir condiciones que aseguren que crea valor para los accionistas»

VALENCIA Actualizado: Guardar
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El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha mostrado este viernes el compromiso del consejo de administración de la entidad con la defensa de los intereses de los accionistas minoritarios durante el proceso de fusión con Banco Mare Nostrum (BMN), al tiempo que ha señalado que para evitar cualquier conflicto de intereses, los consejeros independientes tendrán «un papel clave en este proceso».

«Puedo comprometerme ante todos ustedes que la defensa de los intereses de los accionistas minoritarios será absolutamente prioritaria en la definición de las condiciones de la operación, como no puede ser de otra manera», ha enfatizado.

Goirigolzarri se ha pronunciado en estos términos durante su intervención en la junta de accionistas de Bankia, celebrada este viernes en Valencia, donde ha recordado que, tras la comunicación del Fondo de Estructuración Ordenada Bancaria (FROB) de la fusión con BMN al considerar como «la mejor alternativa», ahora el consejo de administración de la entidad va a empezar a plantear la operación como una alternativa «cierta».

Ha resaltado que una posible fusión entre Bankia y BMN «tiene sentido industrial porque, además de la posibilidad de generar sinergias, existe una gran complementariedad de redes y mercados atendidos». Sin embargo, ha reiterado que este tipo de operaciones, además de tener sentido industrial, «deben tener sentido financiero y se deben definir unas condiciones que aseguren que la operación crea valor para todos los accionistas».

En este sentido, ha indicado que ahora el consejo de Bankia deberá analizar la operación con «especial tutela» sobre los intereses de los accionistas minoritarios. Así, se ha comprometido con los intereses de los accionistas minoritarios para que, además, la fusión suponga «la mejor manera de que Bankia valga algo más y poder así devolver las ayudas a los contribuyentes».

De hecho, ha señalado que para evitar cualquier conflicto de intereses, los consejeros independientes tendrán «un papel clave en este proceso», ha afirmado.

127 millones devueltos

«A partir de ahora debemos hacer un ejercicio muy riguroso y profesional para analizar la operación y proponerles, en su caso, una alternativa que cumpla con dichos requisitos», ha trasladado a la junta Goirigolzarri, que ha explicado que, en este caso, se convocará a la junta extraordinaria en la que se analizará con «profundidad y transparencia las condiciones de la operación». Hasta entonces, ha puntualizado que trabajarán «con rigor» para analizar la fusión. «Tienen ustedes nuestro compromiso más absoluto», ha subrayado.

Además, Goirigolzarri ha avanzado que Bankia ha devuelto más de 127 millones de euros a más de 25.000 clientes por las cláusulas suelo poco transparentes, lo que supone liquidar 8.000 solicitudes en un mes del total de 33.000 que recibió la entidad a principios de febrero.

En diciembre, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) dictaminó que el importe satisfecho por las cláusulas suelo que se declarasen nulas se debían restituir con carácter retroactivo. En este sentido, Goirigolzarri ha indicado que «solo el 3%» de la cartera hipotecaria de la entidad tenía cláusulas suelo y ha destacado que, tras el dictamen de Europa, Bankia abrió un proceso de «gran sencillez y transparencia» para restituir a todos los clientes afectados el impacto retroactivo de las mismas.

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