Cádiz CF
(VÍDEO) Contreras: «Sería un pecado no explotar lo que tenemos»
El vicepresidente del Cádiz CF rompe una lanza a favor de un crecimiento que debe pasar por la ciudad deportiva tecnológica Sport City
El vicepresidente del Cádiz CF, Rafael Contreras, acudió a la Casa Pemán de la Fundación Cajasol para argumentar una charla cuyo nombre tituló con 'Cádiz CF: motor vertebrador de la provincia'.
Presentado por el gerente de la Fundación Cádiz CF, Pepe Mata, el emprendedor gaditano comenzó su conferencia agradeciendo la presencia de su presidente, Manuel Vizcaíno, así como a los amigos también presentes. Y la verdad es que Contreras llenó la profunda sala hasta la bandera.
«El Cádiz CF es una entidad irreductible», comenzó diciendo recordando otro carácter que al Cádiz CF «le debe servir de inspiración como es Rafa Nadal», que acababa de ganar su encuentro en Wimblendon.
Contreras basó su teoría en cuatro palos donde el Cádiz CF se mueve muy bien: lo deportivo, al ser «el líder de nuestra industria en la provincia»; en lo social «al tener un papel relevante en la sociedad gaditana»; y en lo institucional. Pero de estos cuatro palos, Contreras quiso centrarse en lo económico.
Basándose en un estudio encargado a la Universidad de Cádiz (UCA), Contreras quiso reflejar con cifras la vocación de crecimiento que tiene un proyecto como el del equipo del que es vicepresidente. De hecho, dice que se subió al barco cuando Vizcaíno le da «una visión de un Cádiz CF grande, que no deja de crecer y que no deja de mejorar en los cuatros elementos» antes citados.
Comentó que el «fútbol profesional tiene una tasa de crecimiento de dos dígitos a nivel mundial» y que el Cádiz CF y Cádiz deben aprovechar.
Recordó la situación en números de empleados que ha tenido el Cádiz CF desde la llegada de Locos por el Balón, que se encontró con 56, a los 245 en la actualidad.
Crecimiento muy limitado
Y explicó la tendencia por la que los abonados se han estancado en una cifra cercana a los 16000 desde que el equipo está en la LFP. En la actualidad tiene 16877 que hubo en la última campaña. «La realidad objetiva es que nuestra capacidad de crecimiento es muy limitada al tener un estadio con 20000 espectadores aproximadamente», manifestó antes de mencionar las identidades digitales por las que se atrae a 29411 cadistas desperdigados por la provincia a los que se les atiende desde los formatos digitales del club.
Dentro del crecimiento, Contreras destacó que «ya hay más de 200 marcas asociadas a la marca Cádiz CF». En la misma línea, señaló la importancia de la hiperactividad que tiene el cadismo en las redes sociales, donde solo le gana el Real Madrid en número de publicaciones. «Es evidente que el Cádiz CF engancha y no explotarlo sería un pecado», dijo antes de preguntar cómo.
Fue aquí donde habló de mejorar el Carranza, las obras de mejoras en la ciudad deportiva y, como no, de lo que se avecina en los terrenos de Delphi y el fondo CVC de LaLiga, que no es más que «2.800 millones de euros que se han inyectado en el sector para seguir creciendo y para dar alcance a la Premier, la única liga europea por delante en términos económicos por delante de la española».
En este sentido, manifestó que «la Sport City es una ciudad deportiva tecnología de desarrollo donde se desarrollarán Proyectos vinculados a la Salud y el deporte además de apuestas por tecnologías digitales».
Contreras puntualizó varias veces que se han querido hacer con unos terrenos «en subasta pública ante la jueza de lo mercantil -insistió en ello- y al que pudo ir cualquiera. La idea no es otra que tener ingresos adicionales más allá de lo que se genere en el ámbito deportivo».
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