BBVA: «Va a ser difícil que volvamos a ratios de rentabilidad como los que veíamos antes de la crisis»

14.30Ángel Cano concluye su intervención y con él la primera jornada del XXII Encuentro del Sector Financiero diciendo que el banco queiere seguir ocupando un lugar estelar en el setor financiero.

14.27 «Tenemos ya nueve millones de clientes completamente digitalizados»

14.22 El 90% de las transacciones de BBVA se hacen ya al margen de las oficinas físicas.

14.14 «Va a ser difícil que volvamos a ratios de rentabilidad como los que veíamos antes de la crisis», confiesa Cano.

14.12 «No atisbamos una subida de tipos en el entorno euro, si en cambio en EE.UU. Y en ese contexto hay que ver cómo hacer rentable el negocio porque se estrechan los márgenes».

14.10 «Hemos creado unidades de control en la matriz y un sistema que supone un cortafuegos para evitar posibles contagios entre filiales», señala Cano.

14.02 «Hay que seguir con ese espíritu reformador», insiste Cano.

14.01 Ángel Cano: «En Europa todavía estamos viendo crecimientos económicos débiles».

14.00 «Ya empezamos a vislumbrar la unión bancaria», apunta Cano.

13.55 «A España se le comparaba con los peores de la clase. No nos separaban de Grecia. Pero dos años más tarde somos la reina de la fiesta»

13.50 «Por fin empezamos a ver que la cosa empieza a funcionar tras ocho años de crisis», señala Ángel Cano.

13.45Clausura la primera jornada Ángel Cano, consejero delegado de BBVA. El banco ha aumentado notablemente su cuota de mercado los últimos años. Cano es de los pocos CEO que han mantenido su cargo durante la crisis económica.

13.32 Sabadell ya atisba un crecimiento en el crédito, aunque Guardiola afirma que el volumen actual representa el 10% de lo que las entidades que ahora componen el grupo concedieron en 2006. «Aunque es verdad que muchas de ellas por entonces se pasaron de rosca».

13.30 «Hemos completado un plan para pasar de ser una entidad en cierto punto regional a un banco internacional»

13.25 «Sabadell ha pasado de 1.900.000 clientes pre crisis a más de 6.500.000 clientes ahora, pero todo eso no se ha visto reflejado en rentabilidad».

13.20 Retoma el acto Jaime Guaediola, consejero delegado del Grupo Banco Sabadell. «La unión bancaria ya es un proceso muy avanzado. El nuevo entorno regulatorio tiene un contexto de enorme presión sobre el capital».

13.02 «La gran oportunidad viene del entorno, por la mejor del cuadro macroeconómico. Creemos que en 2015 veremos crecimiento de crédito en coorporaciones y pymes. No hay tanta capacidad para crecer en volumen». La tecnología es a la vez reto y oportunidad.

12.59 «No todas las herramientas tecnológicas se han estructurado para poner al cliente en el centro», señala Menéndez.

12.52 El segundo gran reto es gestionar ese desapalancamiento. La evolución del crédito vivo va a tardar en verse crecer.

12.50 «Es imprescindible el esfuerzo en costes para preservar el negocio en un entorno de tipos bajos y de desapalancamiento», apunta Menéndez.

12.46 Liberbank reivindica su liderazgo en los territorios de origen.

12.45 «Hemos identificado tres retos. El primero sería ver cómo el negocio puede ser rentable y sostenible en un entorno de tipos bajos»

12.42 «Nuestro banco ya cumple los estándares de mercado»

12.40 «A día de hoy somos un banco pequeño, un banco minorista. Nuestra cartera de préstamos es de 23.000 millones con bajo perfil de riesgo pero menos rentable», señala Menéndez.

12.30 Se reanuda el foro con la intervención de Manuel menéndez, consejero delegado de Liberbank. «El perfil de la cartera crediticia del banco ha cambiado hacia un perfil de mucho menor riesgo», señala.

12.15 «Hemos sido solventes y por eso hemos podido mantener abierto el grifo del crédito», apunta. «Nuestro presupuesto en obra social es el mayor de una entidad financiera en todo el mundo».

12.13 La entidad catalana establece como principal reto convertirse en líderes en reputación. «Las ayudas públicas, el impago de algunos productos han provocado la percepción de que los bancos no ayudan a salir de la crisis sino que son parte del problema». Pero advierte de que una cosa es la reputación general del sector, pero que «no todos han actuado igual».

12.12 «La evolución en las carteras de crédito no vendrá del lado del volumen», señala el CEO de Caaixabank.

12.09 «Seguimos en un proceso de apalancamiento. Esperamos ver crecimientos muy moderados en las carteras de crédito para los próximos cuatro años. La media del sector será de entorno a un 2% con caídas todavía este año»

12.08 Caixabank apunta a un crecimiento del PIB en España de entre el 2% y el 2,5% para los próximos años. Gortázar cree que si el sector no mejora la mala reputación social que se ha granjeado no podrá volver a aumentar su rentabilidad.

12.07 «Hemos pasado de ser el tercer jugador del mercado a ser un claro líder en banca mnorista», señala Gonzalo Gotázar, que pone también en valor haber aprovechado la crisis para reestructurar el grupo y hacerlo sin ayudas públicas.

12.05 «Durante la crisis el grupo Caixa se ha comportado de un modo satisfactorio».

12.00 Gonzalo Gortázar, consejero delegado de Caixabank, toma la palabra en el Encuentro. «La nueva etapa pinta mejor, aunque tiene retos que no son menos complejos»

11.45 Popular anuncia que en 2015 volverá al pago en efectivo del dividendo

11.44 «Para 2015 nos hemos propuesto aumentar el crédito», señala Gómez. «Queremos crecer también en financiación al consumo».

11.43 «Queremos seguir siendo el banco referente para pymes, somos líderes en cuota para este mercado con un 17%. Somos el banco líder en créditos ICO»

11.42 «La mejoría reciente en el acceso a la financiación externa de las pymes es uno de los factores que apuntala la recuperación. Para Popular la unión bancaria es una oportunidad»

11.35 Francisco Gómez cree que desde finales de 2013 el acceso a la financiación representa una dificultad menor para las empresas que lo que significaba desde 2008.

11.34 «Como consecuencia de la unión bancaria se han mejorado las condiciones de financiación», apunta Gómez.

11.32 Gómez ya atisba frutos en la implantación de la unión bancaria.

11.30 Se reanuda el Foro con la intervención de Francisco Gómez, consejero del Banco Popular. «Debemos prepararnos para un entorno de ligera mejora económica».

10.55 «En el nuevo contexto de crecimiento queremos recuperar el nuevo pulso comercial y evolucionar nuestro modelo de distribución».

10.54 En el primer trimestre del año Bankia ha incrementado más de un 40% la venta de productos como fondos de inversión, seguros, tarjetas o tpv's.

10.53 Las perspectivas de la economía para el año 2015 configuran un «entorno favorable para el crecimiento del crédito», señala Sevilla.

10.50 José Sevilla cifra en algo más de un 10% el incremento que Bankia pretende realizar en el crédito a autónomos, pymes y consumo.

10.46 «A lo largo de 2014 hemos ganado cuota de mercado tanto en depósitos como en fondos de inversión. Hemos recuperado el pulso comercial». Sevilla apunta que su cartera sigue estando muy balanceada hacia el lado hipotecario, y su objetivo es aumentar el peso en empresas y consumo.

10.43 «En 24 meses hemos reducido en 600 millones de euros los gastos de explotación», señala Sevilla.

10.42 «El primer año del plan estratégico, 2013, fue el de la reestructuración. Cerramos hasta el 40% de las oficinas que teníamos en tan solo tres trimestre». Sevilla recuerda que han reducido la plantilla de 20.500 empleados a poco más de 14.000. "Esta fue la parte más dolorosa, pero era necesario si queríamos ser un negocio rentable".

10.40 Sobre el plan del nuevo equipo gestor de la entidad, Sevilla recuerda que «uno de nuestros objetivos fue aumentar el nivel de calidad de nuestra cartera y mejorar nuestro ratio de eficiencia».

10.39«Nuestro plan estaba basado en el concepto de generar valor para que nos permitiera devolver las ayudas públicas», dice Sevilla.

10.35 Interviene ahora el consejero delegado de Bankia, Jordi Sevilla, consejero delegado de Bankia.

10.21 El consejero delegado de Santander, José Antonio Álvarez espera alcanzar 25 millones de clientes digitales hasta 2017.

10.20«Durante este año vamos a aumentar el crédito en todos los países. En 2014 solo bajó en Portugal», confirma Álvarez.

10.15 «La complejidad de nuestro modelo de filiales es reducida porque son independientes y no existe un posible efecto dominó». Pone en valor que la entidad ha tenido un rating superior a su soberano durante toda la crisis. «Nuestra marca global es de las más valiosas del mundo en el sector financiero».

10.12 «Nuestro modelo de negocio es sólido y rentable. Es un modelo testado en muchos países. Testado en mercados maduros, mixtos y emergentes», dice Álvarez.

10.07 Este aumento se reflejaría en que Santander aumentaría un 40% el número de clientes fijos hasta 2017. El Banco calcula que esa mayor vinculación de clientes le reportará unos ingresos de unos 3.000 millones de euros.

10.01 Álvarez explica la nueva estrategia del Banco. «No estamos en la batalla de tener más clientes, tenemos muchos. Queremos tener mejores clientes». Aumentar de 12 a 17 millones de clientes vinculados desde ahora hasta 2017 y de 800.000 pymes a 1.1 millones.

10.00 Tras la inauguración de las jornadas a cargo del Gobernador del Banco de España, interviene el consejero delegado de Banco Santander, José Antonio Álvarez.

9.48 «El mercado percibió muy pronto la seriedad de las medidas que se adoptaron desde 2012. Llamar austeridad a corregir desequilibrios no se ajusta a la realidad. Lo que se hizo fue de sentido común».

9.47 Linde habla ahora sobre el descrédito que ha vivido la Unión Monetaria a raíz de la crisis.

9.46 «La política monetaria ha agotado ya su margen de actuación, pero las adoptadas hasta ahora ya están dando sus frutos», asegura Linde.

9.42 El Gobernador del Banco de España cree que el riesgo de deflación parece claramente alejado. Linde glosa ahora las últimas medidas en política monetaria adoptadas por Mario Draghi .

9.41 Los datos del primer trimiestre de 2015 apuntan a que el PIB habría crecido en el primer trimestre un 0,8%. «El descenso por la carga tributaria y las políticas del BCE van a apuntalar el crecimiento».

9.40 Linde manifiesta no obstante que la caída del precio del petróleo y la devaluación del euro juegan un papel fundamental en esta recuperación. «De las grandes economías del euro España y Alemania son las que registran un mayor nivel de actividad».

9.30 El Gobernador del Banco de España, Luis María Linde, inaugura las jornadas, que empieza diciendo que "«as cifras recientes corroboran la recuperación de la economía española, y están sustentadas en las políticas implementadas en el ámbito español y europeo».

9.25 El presidente de Deloitte, Fernando Ruiz, abunda en que la recuperación ya es clara pero que esa realidad no termina de trasladarse al sector financiero desde el punto de vista del crédito. Insiste en la necesidad de continuar con la reestructuración para mejorar los niveles de eficiencia.

9.20 La subdirectora de ABC, Yolanda Gómez, inaugura el acto para presentar los principales retos del sector ante la incipiente recuperación y con las nuevas reglas de juego de la supervisión del BCE.

9.15 Comienza el XXII Encuentro del sector financiero organizado por ABC y Deloitte y patrocinadas por la Sociedad de Tasación.