Cepsa formaliza la compra de una filial de La Seda en San Roque por 32 millones

Cepsa ha formalizado la compra del 100 % de Artenius, filial química de La Seda de Barcelona y propietaria de una planta de polímeros de PET (plásticos) en San Roque por 32 millones de euros, informó ayer la petrolera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El valor total de la transacción incluye tanto el precio satisfecho por la división química de Cepsa a La Seda de Barcelona por la totalidad de las acciones de Artenius San Roque, así como el valor de la deuda neta de la sociedad, que a partir de ahora pasará a denominarse CQ PET S.A. (Cepsa Química PET).

El pasado 19 de noviembre, Cepsa alcanzó un acuerdo para comprar a la empresa química catalana la planta ubicada en Cádiz, un venta que si bien estaba sujeta a la realización de determinadas actuaciones previas por La Seda y Artenius, entre las que destacaba la conclusión de un proceso de reestructuración de la plantilla de la fábrica.

A mediados de diciembre, más del 90 % de los trabajadores de la planta, compuesta por 91 empleados, votaron a favor de la propuesta presentada por el grupo Cepsa para su integración en Cepsa Química.

Una medida, que según informaron entonces a Efe fuentes sindicales implicaría la extinción de 31 puestos de trabajo, mientras que el resto se integraría en la filial química de la petrolera en San Roque.

La compra anunciada ayer se produce a penas veinte días después de que expirase, el pasado 15 de diciembre, el período de consultas del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que presentó Artenius a la plantilla.

Empleados

Finalmente, la nueva sociedad mantendrá una plantilla de 40 trabajadores y otros 19 profesionales, procedentes de la filial de la compañía catalana pasarán a integrarse en diferentes departamentos de Cepsa Química.

Gracias a la adquisición de la planta de La Seda, que interrumpió su actividad en septiembre de 2008 y de la Cepsa era su principal proveedor de materia prima, la petrolera podrá aprovechar las importantes sinergias que se derivaran del consumo cautivo de PTA, como materia prima del PET.

Asimismo, se optimizarán los costes de compras y logística al hacerse una gestión conjunta de las actividades de la cadena de valor, al tiempo que se logran importantes ahorros en costes fijos.