La patronal encara su 'refundación' en una asamblea clave para sus cuentas

En abril de 1979, Antequera acogió la fundación de la Confederación de Empresarios de Andalucía bajo la presidencia del malagueño Manuel Martín Almendro. Treinta y cinco años después, otro malagueño, Javier González de Lara, elegido el pasado 23 de enero, presidirá su primera asamblea ordinaria cuando cumplirá los cien primeros días de un complicado mandato marcado por la crisis más grave de la organización en sus 35 años de historia. De un lado está una delicada situación interna que exige avanzar en las medidas de saneamiento económico ya puestas en marcha para garantizar el futuro y cuyos objetivos para este año serán debatidos en los órganos de gobierno. Por otra parte, la nueva etapa de la CEA bajo el mandato de González de Lara necesita transmitir mensajes para recuperar credibilidad, sobre todo tras el severo golpe que ha supuesto la imputación del anterior presidente, Santiago Herrero, y del secretario general, Antonio Carrillo, investigados por presunta estafa en relación a un macroproyecto de viviendas en Sevilla que fue impulsado por una fundación de la patronal y que quedó paralizado. Precisamente, el juzgado que investiga el caso ha vuelto a citar a Herrero para el viernes, un día después de la asamblea, mientras que para el jueves deberá comparecer Juan Manuel Sanz Marín, presidente de la promotora.

La asamblea reunirá mañana en el hotel La Magdalena, en Antequera, a unos 300 representantes empresariales, pero apenas tendrá de ordinaria el adjetivo, puesto que el propio presidente admite el término de «refundación» para una cita en la que junto al reconocimiento a sus antecesores, la agenda avanzará sobre todo en importantes asuntos, entre ellos y en relación al saneamiento económico, la aprobación de las cuentas de 2013, y el futuro de la propia sede de la CEA en la isla de la Cartuja, un edificio que podría ser vendido para generar liquidez y que luego podría ser ocupado en alquiler. Salir de una penuria presupuestaria que ya obligó en 2012, con un déficit de 12 millones, a reducir a la mitad su plantilla, será el objetivo del presupuesto para 2014, el primero «no heredado» por el actual equipo directivo.

Pérdidas «relevantes»

«Las pérdidas de la organización son relevantes, pero no imposibles de asumir y estamos buscando fórmulas de monetarización del edificio, nuevos proyectos europeos, nuevos servicios o la recuperación de cuotas que los asociados no pudieron afrontar. No hay fórmulas milagrosas ni varitas mágicas. Estamos buscando alternativas», resume el presidente. La organización sufre en sus propios presupuestos, como les ocurre a las empresas de formación en Andalucía, el recorte en los últimos años en subvenciones públicas. En ese sentido, la asamblea se celebra también bajo el impacto de la investigación abierta por un presunto fraude masivo en cursos de formación, una cuestión en la que el presidente de la patronal reclama seriedad y prudencia sobre su verdadero alcance económico y en el sector de las empresas, «después de que se haya barajado un fraude de entre 1,5 y 2.000 millones». También reactivar el diálogo social le preocupa: «A mí el término o no me importa, lo que me interesa es el diálogo social o la concertación como infraestructura básica en Andalucía. Estamos abiertos a él, pero siempre que se definan objetivos y no solo se piense en él como razón de todos los aciertos y errores de gobiernos anteriores».