El nuevo Plan de Salud adquiere un enfoque «integral» para ganar en calidad y eficiencia

Bajo el lema de «aumentar las oportunidades para que las personas que residan en Castilla y León alcancen su mayor potencial de salud» y con el objetivo de «impulsar, mejorar y completar» en nuestra comunidad la realización efectiva del derecho a la protección de ese bienestar, la Junta de Castilla y León ha puesto en marcha el IV Plan de Salud, que comparte la filosofía de los anteriores programas, pero que apuesta y asume un enfoque más «integral» de la sanidad, implicando no sólo a los dispositivos de atención sino «a todas las políticas» del Gobierno regional. El programa fue presentado este martes en sociedad por el presidente del Gobierno regional, Juan Vicente Herrera, ante un nutrido grupo de directivos, profesionales y representantes de sociedades científicas, sindicatos y asociaciones de pacientes, muchos de los cuales han participado en su elaboración a través del Gobierno Abierto.

Por delante quedan cuatro años para la ejecución de las 340 medidas del programa -hasta 2020- y un generoso presupuesto cercano a los 5.000 millones de euros, de los que mil corresponden a 2016.

Según detalló el presidente Herrera, siete principios sustentan al nuevo programa, los de universalidad, visión integral de la salud, solidaridad, sostenibilidad, eficiencia, transparencia y participación. «Todos ellos han estado muy presentes en su elaboración», sostuvo el dirigente regional, quien recordó que si ya el sistema sanitario es considerado como una «realidad compleja», adquiere aún mayor grandeza y retos con las variables sociodemográficas de Castilla y León, con 2,5 millones de habitantes repartidos en un vasto territorio que supera los 95.000 kilómetros cuadrados, «una extensión similar a nuestra vecina Portugal». De ahí, precisó la «prioridad política» para que la Junta acumule uno de cada tres euros de las cuentas de la Comunidad, lo que supone un 6% del Producto Interior Bruto regional, un montante que sirve para el mantenimiento y la dotación de los 14 hospitales y complejos hospitalarios, 247 centros de salud y 3.652 consultorios, entre otros recursos, y el pago de los más de 35.000 profesionales.

No obstante, matizó, «hay otras muchas actuaciones que contribuyen a hacer efectivo ese derecho de protección de la salud», y recordó la importancia de la implicación de consejerías como Agricultura y Ganadería -con los controles en las instalaciones de producción primaria-; Fomento y Medio Ambiente -gestión de residuos y abastecimiento y depuración de las aguas; Sistema Educativo -para la adquisición de hábitos saludables-; Empleo -prevención de riesgos saludables-, y Familia -por la especial correlación que tienen las condiciones sociales en términos de salud-. Por ello, incidió en el carácter integral que adquiere el nuevo plan, que buscará la coordinación de la Consejería de Sanidad con otros departamentos cuyas competencias tienen también resultados en salud.

En concreto, el programa contempla cinco áreas de actuación para lograr la equidad en salud, la protección de la salud, la promoción de estilos de vida saludables, la mejora en la atención a los problemas de salud prioritarios y la reorientación del sistema sanitario cuyo objetivo primordial, destacó Herrera, es «reforzar el modelo público, universal, gratuito y de calidad, y que cada vez sea más eficiente».

Coordinación sociosanitaria

Para esta última área de actuación, el presidente destacó la necesidad de potenciar la coordinación sociosanitaria con el fin de que el Sistema Sanitario y los Servicios Sociales sigan encontrando sinergias. «No tiene sentido que los fragmentemos», sostuvo al respecto el consejero de Sanidad, Antonio Sáez Aguado, que intervino minutos después que Herrera para «desmenuzar» el programa. El máximo responsable en materia sanitaria insistió en impulsar un mayor grado de continuidad en la atención a los pacientes entre Primaria y Especializada -«si el paciente es el mismo, organicemos la atención de manera continua y con responsabilidades compartidas»- y «deslocalizar algunas estructuras», potenciando más las actuaciones en el domicilio haciendo uso de la tecnología, como en el caso de la atención a los pacientes crónicos.

Sáez Aguado invitó a superar el debate acerca de la privatización de la sanidad que de vez resurge y destacó que el compromiso de su departamento es «mantener y mejorar un modelo público» que aunque está bien valorado por los ciudadanos -el último barómetro le otorgó un 6,7 sobre 10- todavía tiene «oportunidades de mejora».

Antes, Herrera ya había incidido en ese «margen de mejora», y de ahí algunas de las novedades que presenta este programa respecto al anterior, que en el área de mejorar la atención a los problemas de salud prioritarios, incorpora algunas novedades respecto al anterior programa, como es un capítulo específico para las enfermedades poco frecuentes y raras, que contempla una unidad de referencia en genética clínica para el diagnóstico y consejo, y un aumento de la cartera de servicios para su detección neonatal.