CÁDIZ

Las claves de Diputación: empleo, turismo y servicios municipales

Consolidar los planes de empleo, desarrollar una estrategia turística e invertir en los pequeños municipios, son los propósitos para el nuevo curso

El equipo de gobierno, encabezado por su presidenta, ha hecho balance y se ha marcado nuevos objetivos L.V.

LA VOZ

La consolidación de planes de empleo y las nuevas inversiones en turismo y servicios municipales son las claves para el nuevo curso político en Diputación . Así lo señaló ayer en rueda de prensa, tras presidir la reunión del equipo de gobierno, su presidenta, Irene García. Además, en este sentido destacó que «las cuentas saneadas permiten mirar con optimismo al futuro y articular nuevos planes con fondos propios» .

Esta reunión ha servido a Diputación para hacer balance y evaluación de los programas puestos en macha en los dos primeros tercios de 2017 y redefinir en qué políticas preservar y que líneas de acción introducir para reflejarlas en los presupuestos de 2018 . García señaló que se ha hecho balance «con el fin de redoblar esfuerzos en aquello que haya tenido incidencia positiva y acordar determinadas líneas estratégicas que sean las protagonistas de este curso político y el presupuesto 2018».

Así, afirmó que el «objetivo central en la acción es el fomento del empleo». «La consolidación y refuerzo de las actuales acciones destinadas a fomentar el empleo con recursos propios, tanto los planes de Cooperación Local, como el Plan Invierte, la inversión en nuevas inversiones para luchar contra la estacionalidad del turismo y potenciar este sector primordial en la economía de la provincia y proveer de nuevos recursos para servicios básicos a los ayuntamientos menores de 20.000 habitantes », son las líneas marcadas, según señaló.

Sobre la consolidación de planes de empleo puestos en marcha durante este mandato, la presidenta recordó la cantidad destinada a este fin en poco más de dos años, 36 millones de euros de recursos propios, directamente para los municipios , lo cual calificó como «una inversión jamás conocida por la Diputación y que se destina a combatir el problema principal de la provincia».

García recordó que actualmente se está ejecutando el tercer plan de Cooperación Local, que como los dos anteriores está dotado con más de cuatro millones de euros, que se han traducido en más de 3.000 contrataciones. Este programa se reeditará en 2018 , y la presidenta anunció que se convocará un nuevo Consejo de Alcaldías para coordinar su diseño.

Además, Irene García explicó que también se está en trámites de recepción de solicitudes por parte de todos los ayuntamientos y entidades locales autónomas de sus propuestas para el Plan Invierte. Un plan de inversiones también sostenido únicamente por fondos de la Diputación, que en esta edición ha doblado su dotación y cuenta con un presupuesto de 16 millones de euros. Un total de 46 localidades ya han formalizado sus peticiones, que se traducen en 189 proyectos registrados, señaló.

La segunda línea de trabajo en que la Diputación prestará principal atención de cara al confección de los presupuestos de 2018 es el desarrollo de una estrategia turística coordinada con los agentes del sector, que va a suponer nuevas inversiones para luchar con la estacionalidad y la llegada de visitantes fuera de temporada alta .

Así, García explicó que se va trabajar para potenciar el turismo de interior y de pequeñas localidades y señaló su voluntad de trabajar en la línea de aumentar la llegada de turismo de congresos y exposiciones, para lo cual anunció que se pretenden renovar las instalaciones del Recinto ferial de Ifeca .

Además, García citó dos infraestructuras de acción prioritaria para la llegada de visitantes, como son el aeropuerto de Jerez y el Puerto de Cádiz e informó que se trabaja en la negociación de nuevas conexiones con líneas aéreas y acciones con el Puerto como las que ya se han desarrollado en el pasado reciente.

Finalmente, García indicó que la tercera línea de trabajo consiste en la puesta en marcha de nuevas inversiones para cubrir necesidades básicas de los municipios de menos de 20.000 habitantes , que se van a desarrollar desde el primer semestre, también con recursos propios. Inversiones de variada finalidad como servicios municipales, equipamientos públicos o acciones culturales o deportivas.

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